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安装部主管

面议
安徽-阜阳 | 大专学历
2019-03-04 更新 被浏览:
经理
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职位描述
招聘人数:1 人 性别要求:不限性别 1.部门管理-全面负责安装部的所有事务和公司方针政策的实现-合理化管理部门使部门保持高效、科学化的工作2.绩效管理-准备部门安装业务报表并与分公司总经理、总部安装部回顾绩效表现。-控制业务情况,实现财政年度预算目标。-及时协助项目经理处理合同谈判中的额外风险及困难。-监督收款情况,确保收款达预算目标。3.项目管理-遵循公司的安装管理流程,组建目标明确的项目管理队伍。-适时调整项目管理架构,适应公司项目管理的需要。-确保项目人员配备适当和充足的工具和设备。-确保有关项目的NCR及时并信息准确,落实替换物料的跟催。4.程序管理-确保所有员工完全理解并能按公司项目管理的要求执行。-协助内审人员进行质量安全环境检查-确保员工明白、理解并遵守公司、部门的工作程序。5.培训-执行并完成年度培训计划-确保员工的培训适应员工的职业发展,部门的需要,以及个人目标及职责之需要并充分-确保培训人员全部出席参加6.交流-定期召开部门会议,与员工交流部门工作目标及任务。-执行开放政策-完成规定的员工考核-结合集团愿景,建立部门工作愿景,并努力实现。7.战略发展-充分理解战略目标,并宣贯战略目标。-部门实施方案与集团目标方案一致。-确保部门在组织架构调整中健康成长。8.客户关系-与政府、公众、客户代理建立良好的社会关系。-定期进行客户回访,确保问题的顺利解决。-及时维护安装管理数据,客户投诉,并每月评估。9.分包商管理-根据年度的发货及安装量合理发展和控制安装分包商数量,与分包商落实安装分包台量。-对分包商进行安全和安装技术培训,落实分包商的当地安全及质量负责人。-根据项目发货和开工的计划及时落实分包商和项目委托。-支持和指导项目经理落实安装整改所需的分包资源。-确保每个项目完工后的对安装分包商完成总体评估。-确保分包商的公平选择,避免个人喜好。-确保分包费的及时支付。10.内部合作-与其它部门一同为公司的成长协同努力。-积极参与公司活动-建立分公司内部统一管理:充分理解其它的部门的要求,为其它部门讲解安装部的要求。-参加所有的分公司会议-确保公司政策和流程贯彻到每个层面-确保严格按照政策使用公司内的工具和资源
职位要求:教育程度:大学学历,机电相关专业工作经验:5-8年的电梯技术从业经验,电梯行业相关知识丰富。有项目管理经验为佳管理经验:至少3年安装部门管理岗位经验外语能力:较强的英语听、说、读、写能力计算机技能:熟练操作MS办公软件其他特殊技能:战略性及系统性思维; 较强的决策力和问题解决能力;较强的人际沟通能力;能在压力下工作
求职提醒:求职过程请勿缴纳费用,谨防诈骗!若信息不实请举报。
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  • 机械/设备/技工
  • 200-500人
蒂森克虏伯电梯1995年进入中国,随着业务和生产能力的快速增长,我们现在全国有约10,000名员工,四个生产基地,公司产品包括客用及货用电梯、自动扶梯、自动人行步道、旅客登机桥、座椅电梯及升降平台,并为各种产品提供量身定制的服务方案。

依靠密集的分公司、办事处网络、技术雄厚的本地化工厂和全球技术服务中心,蒂森克虏伯电梯(中国)为所有的产品系列提供新梯安装、更新改造和维修保养服务。我们的目标就是始终致力于成为客户至上的电梯和自动扶梯解决方案供应商。随时随地,无处不在。
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